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ジングルベルも聞こえない


こんにちは!スタッフにしだですdog

 

すっかり街中がクリスマスムード全開ですね〜xmas

雰囲気を満喫しようと、うちの会社ではiTunesのラジオで1日中クリスマスソングを掛けていますnotes

 

でも今年は24、25日はバリバリ平日ですから、恋人達にとっては甘〜い夜にはならないかもしれませんねぇ・・・wobbly

 

また先日発表された大手企業の冬のボーナス金額は6年ぶりに減ということで、年末に向け何かと物入りですしね・・・downwardright

 

神様、お願いsign03

どうか“苦しみマス”になりませんよーにtyphoon(ん?親父ギャグ??)

 


さて今日は、関口史郎さんのコラムをご紹介しますcat

 

関口さんのコラム

 

関口史郎さんは、アメリカで世界最大の医療機器メーカーに勤務、日本市場向けマーケティング業務に従事し、MBA(経営学修士)を取得。帰国後にGEキャピタルを経て「企業戦略カイゼン倶楽部」をスタートrun

 

現在は中小企業社長の事業戦略ブレーンとして、「奇抜な知恵」と「戦略的な思考」を駆使し、支援を行っています。コンサルティング分野は、戦略・マーケティング・通販事業で、会社経営の根幹業務である「事業戦略の策定」がご専門happy01

 

「Plan(計画)⇒ Do(実施)⇒ Check(確認)⇒ Action(処置)」と常にカイゼンサイクルをまわす「カイゼン」の仕組み作りを得意としていますscissors

 

理念は「顧客が抱える課題の治癒改善をする!」という病気の治癒改善をする如く、顧客の課題を解決することflair

 

経営者は「投資」の「リターン」を最大化させるために日々、悪戦苦闘しているはず。今、何をすべきか?どの順番で?何を優先させ、何を捨てるか?自分だけで頑張らず他人の「アタマ」を拝借して、リターンを最大化させ、事業にレバレッジを利かせませんか?

 

世界トップ企業で会得した優れた経営手法で、70億突破を目指しましょupup

 

▽▼ご相談はこちらから▼▽

 

日時:2008年12月15日 19:04

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