経営コンサルティングの導入は、プロのコンサルティング・エージェント(代理人)にお任せ下さい。

任せてみよう!


連休は半年振りにサーフィン。

すっかり陸に上がってしまった東日本の小林

です。

 

今日は加藤正彦さんと一緒にクライアントへ

訪問してきました。

 

加藤さんとはずっとコンスタントにお仕事を

させていただいていたのですが、ここ最近は

お会いする機会がなく、すっかりご無沙汰を

してしまいました。

(それでも数ヶ月ですが)

 

 

今日の面談は顔見せ的な意味合いが強かった

のですが、加藤さんの場合は実績がハンパない

ので、あまり余計なことを言わずとも伝わります。

 

コンサルティングは「やってみなければわからない」

不確定要素の多いサービスです。

 

そんな状況で依頼を決定するためには、なんと

いっても「この人に任せてみよう!」と思えるか

どうかがとても重要。

 

加藤さんはそう思わせてくれるコンサルタントの

ひとりです。

 

日時:2009年4月23日 16:59

カレンダー

2017年6月
S M T W T F S
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

blogカテゴリー


エントリー


リスト


<PR>

経営革新!100人のコンサルが語る事業成功の秘訣 現役研修講師が語る!社員研修がうまい会社・ダメな会社