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経営革新!−100人のコンサルが語る事業成功の秘訣

 

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◇◆◇ 経営革新!100人のコンサルが語る事業成功の秘訣 ◇
◆◇             第658号【14/11/26】  ◇◆
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《今日のCONTENTS》

1.コンサルジェント【厳選!】今月のおすすめコンサルタント
トップマネジメント 山下淳一郎氏

2.「経営堂」サイト/11月度・新着コンサルタント紹介!

3.今週のおすすめ情報
理念浸透の《コア・バリュー経営》のやり方CD 石塚しのぶ

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☆☆コンサルジェント厳選!今月のおすすめコンサルタント☆☆

2011年まで連載していた「今月のおすすめコンサルタント」コーナーが
約2年半ぶりに復活しました。隔月のペースで当社のおすすめコンサルタント
をご紹介していきますのでどうぞよろしくお願いします。

■今月のおすすめコンサルタント(2014年11月)

山下 淳一郎氏
トップマネジメント株式会社

『ドラッカーのマネジメントで組織づくりを支援します!』

《経営堂・詳細プロフィールはこちら》

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★☆エージェントのココがおすすめポイント!☆★

■おすすめポイント

ドラッカーのマネジメントを企業経営に活かすことをミッションとして
取り組んでいらっしゃいます。一番お勧めしたいのは、ズバリ、役員会
や幹部会議への参加など、マネジメントチームそものもに対するコンサ
ルティングやワークショップ型研修です。ドラッカー正統流のマネジメ
ントを導入されたい経営者様にはとくにお勧めしたいですし、役員の意
思統一を図りたい、役員一丸となって会社の目標を達成したいというケ
ースにも非常に効果があると思います。

■お人柄は

山下さんは、元・上場企業の役員経験者というキャリアをお持ちですが、
ご本人はいたって謙虚で腰の低い方という印象です。けっこう冗談も
面白くユーモアのセンスがある方だなぁと感じています。

■コンサルティングの特徴

・経営者4名で、1回/月、または、2回/月の打ち合わせを軸に進めてい
きます。
・社長直轄のプロジェクトをたてて、将来を左右する重要な意思決定を
支援します。
・理論の提供ではなく成果重視、現場重視。御社にとって適切な処方を
し、コンサルティングが要らなくなる経営基盤づくりを提供します。
・経営の中心にあるのは「お金」ではなく「人」です。人と組織の力を
最大化することを軸に進めていきます。

■実績は

・410名の中小企業:成果を生み出す経営会議のノウハウ、トップマネジメントチームの運営
・690名の中堅企業:トップマネジメントチームの構築、体系的な意思決定の支援
・890名の中堅企業:共有された経営意思の創出、トップマネジメントの実践支援、
・1,900名の上場企業:トップマネジメントの運営、従業員が成長する仕組みづくりの支援
・2,400名の上場企業:成果をあげる経営会議のノウハウ、トップマネジメントの実践支援
・3,900名の上場企業:トップマネジメントチームの運営、研修プログラム企画
・5,600名の上場企業:トップマネジメントの実践支援、成果をあげる経営会議のノウハウ
・8,400名の上場企業:成果を生み出す会議の進め方、トップマネジメントチームの運営など

■最後に・・・

山下さんのキャリアは、Webサービス企業、デジタルマーケティング企業で
WEBの戦略策定、WEBサイトの設計、プロジェクトマネージャーなどを担当さ
れてきましたので、上場企業ばかりでなく、成長中のWEB企業様にも大変ご評
価をいただいています。


《バックナンバー情報:『今月のおすすめコンサルタント』》

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☆☆「経営堂」サイト/11月新着コンサルタント紹介!☆☆

http://www.keieido.net/cons-new.html

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エレクトリフィケーション コンサルティング/和田 憲一郎氏

『新商品開発コンサルタントとして、あなたのモノ作りをサポートします』

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☆☆今週のおすすめ情報☆☆

理念浸透の《コア・バリュー経営》のやり方CD

今、米国で注目される優良中小・中堅企業群「スモール・ジャイアンツ」。
効率的な経営や規模拡大を追い求める米国企業の中で、“偉大な企業”づくり
を掲げ、他社より3倍の生産性を実現。経済危機をも乗り越えた経営法は
「コア・バリュー経営」と呼ばれ、今や製造業から建設、不動産、卸、サービ
ス業まで多種多様な企業で実践されている。

「コア・バリュー経営」とは、会社の中核となる価値観(「コア・バリュー」)
を定め、それを意思決定や行動の判断基準として、社内の結束を高め、共通の
目的を達成させる経営手法である。

この経営CDは、30年以上に渡り日米をまたにかけたコンサルティングで豊富な
実績をあげている石塚しのぶ氏が、オーナー企業だからできる「コア・バリュ
ー経営」のやり方を体系化。自社の理念をもとに戦略的な企業文化を築き、業
績をあげるコア・バリュー経営の導入法をステップ別にわかりやすく解説指導
するものです。

講師紹介
石塚しのぶ(いしづかしのぶ)ダイナ・サーチ、インク代表
「ザッポスの奇跡」の著者

●特別割引価格はこちら⇒https://secure.jmca.jp/sale/1185?id=106

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《編集後記》
もうすぐ12月ですね。東京は雨で寒さが身にしみます。気分も沈みがちに
なりますが、こんなときこそ、前向きな気分で過ごしたいですね。

山下淳一郎氏のセミナープログラムです。経営者の会合のゲスト講師にも
おすすめですよ!(ひがさ)

ドラッカーに学ぶ「マネジメント講座」
http://www.kenshudo.net/view_training/?training_id=84

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