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大手企業向け経営コンサルティング

大手企業の事業部門単位、または個別の課題に対応するための期間限定型・スポット依頼でのコンサルティング導入が可能です。
全社的な経営戦略テーマを扱う中堅・大手のコンサルティング会社への依頼と較べて、圧倒的な費用対効果を発揮するケースが少なくありません。

導入例

  • ●事業部門の効率化・最適化(例:製品開発、設計、生産、物流、営業、人事管理など)
  • ●新規事業の創造、体制づくり、推進
  • ●事業の再構築・BPR(ビジネスプロセスリエンジニアリング) など

予算例

  • ○設計コストダウンプロジェクト:700万円(12ヵ月)
  • ○業務効率化(BPR)プロジェクト:200万円(3ヶ月)
  • ○物流改善コンサルティング:400万円(6ヵ月)
  • ○新規事業立ち上げプロジェクト:600万円(12ヵ月)

お問い合せ・商談依頼

お問合せはフリーダイヤル:0800-400-7808

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