トップページ > 提供サービス > 成長ベンチャー企業向け経営コンサルティング
経営コンサルティングの導入において、最も顕著な効果を発揮しうるのが「成長ベンチャー企業向けコンサルティング」です。
会社の成長ステージや課題に合わせて、適材適所のコンサルタントを外部リソースとして柔軟なスタイルで導入可能です。
導入例
- ●企業風土・ビジョン・業界事情に合致した組織・人事制度の構築〜IPOに向けた社内体制構築支援
- ●マーケティング戦略の構築・実行支援
- ●経営トップのブレーンとしての意思決定支援 など
予算例
- ○人事制度構築支援プロジェクト：450万円（18ヵ月）
- ○経営者向け顧問コンサルティング：240万円（12ヵ月）
- ○内部管理体制構築コンサルティング：360万円（12ヵ月）
- ○営業部門総合支援プロジェクト：280万円（4ヶ月間）
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